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GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS

Gerenciamento de Obras Civis

Metodologias e práticas para otimização dos processos de Planejamento, Gerenciamento e Controle da Construção, com aplicação imediata.

 
Estratégicos para todos os empreendimentos pela sua importância técnica-financeira, os processos de Planejamento, Gerenciamento e Controle da Construção, exigem profissionais qualificados e com ferramentas capazes de responder com qualidade e em tempo às exigências e necessidades de todas as empresas de Construção Civil e Engenharia Construtiva.

Esses profissionais devem dominar com segurança métodos e técnicas essenciais para a entrega da obra no prazo, com o custo orçado ou abaixo dele e com a qualidade acima do especificado, capazes de satisfazer os mais exigentes clientes.

Este é o treinamento perfeito para os profissionais que desejam adquirir, reciclar ou validar conhecimentos e se posicionar com segurança em seu ambiente de trabalho, garantindo os resultados deles esperados.

 

DIFERENCIAL DESSE TREINAMENTO:

  • O treinamento apresenta uma visão sistêmica com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK / PMI), Construção Enxuta (Lean Construction). Requisitos do SiAC / PBQP-H Nível A e NBR ISO 9001: 2015. Legislação pertinente: normas técnicas, NR e leis.
  • O treinamento é desenvolvido com farta apresentação de casos reais, exercícios práticos e troca de experiências com os participantes.
  • Professor com mais de 30 anos de experiência em planejamento, gerenciamento e execução de obras civis, públicas e privadas.
  • Treinamento essencialmente prático, privilegia também os mais avançados conceitos e as melhores práticas em planejamento e gerenciamento de obras.
  • Opção Modalidade On-line, por Vídeo Conferência. Economia e praticidade sem perder a qualidade e o contato ao vivo.

 

OBJETIVOS

O curso tem como objetivo:

  • Capacitar o participante em relação aos mais modernos conceitos e técnicas para o Gerenciamento de Obras.
  • Oferecer ao participante uma visão sistêmica do Planejamento e Gerenciamento de Obras.
  • Apresentar métodos e técnicas eficazes, de custo zero e aplicação imediata, para o Planejamento e Gerenciamento de Obras.

 

PRINCIPAIS SEGMENTOS QUE DEMANDAM ESSE TREINAMENTO

  • Construção Civil
  • Incorporação de Empreendimentos
  • Cooperativas Habitacionais
  • Empresas de Engenharia Consultiva
  • Engenheiros Civis
  • Arquitetos
  • Fiscais e Auditores
  • Professores de Disciplinas correlatas
  • Profissionais que lidam com tema.

 

A QUEM SE DESTINA

  • Engenheiros
  • Arquitetos
  • Administradores, gerentes, coordenadores e supervisores
  • Planejadores e gestores de projetos
  • Auditores e fiscais de obras
  • Técnicos e outros profissionais e estudantes de qualquer área interessados em planejamento e gerenciamento de obras.

 

PROGRAMA PRINCIPAL

Conceitos que irão embasar a atuação do gerente.

  • O que é gerenciar?
  • Áreas de conhecimento do gerenciamento.
  • Que é fiscalizar? Exercício do Poder de Compra.
  • A qualidade segundo David Garvin.
  • Funções centrais e de apoio.
  • Ciclo PDCA.
  • Arcabouço Legal: Lei de Improbidade Administrativa, Lei de Licitações e Contratos, Lei de Responsabilidade Fiscal, Código de Defesa do Consumidor, Convenção Coletiva de Trabalho, Legislação Ambiental e Sustentabilidade. NR 18. NBR 15.575.
  • Sistemas básicos de produção.
  • Construção Enxuta (Lean Construction).
  • Definição de Projeto.
  • Organizações relacionadas a projetos e afins.

Conhecendo a obra

Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

  • Contrato.
  • Análise dos projetos.
  • Especificações dos materiais e serviços.
  • Edital e Termo de Referência (obras públicas).
  • Orçamento.
  • Curvas ABC.
  • Gráfico de Gantt (cronograma físico).
  • Diagrama de Rede.
  • Fluxo de Caixa (cronograma financeiro).
  • Curva de Distribuição Normal.
  • Licenças municipais.
  • Outras licenças.
  • Escritura do terreno.
  • Visita técnica ao terreno.
  • Especificidades da obra.
  • Análise dos riscos.

Montando o sistema de gestão

O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

  • Planejamento Estratégico.
  • Objetivos de Desempenho.
  • Metas e indicadores.
  • Organograma.
  • Quadro de responsabilidades.
  • Equipe gerencial (funções).
  • Controle de documentos.
  • Segurança e higiene do trabalho (NR 18).
  • Procedimentos para inspeção de materiais – EIM.
  • Procedimentos para execução de serviços – PES.
  • Procedimentos para inspeção de serviços – PIS. Processos críticos.
  • Procedimentos para manutenção de equipamentos.
  • Qualificação de fornecedores.

 

Executando a obra

  • Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.
  • Reuniões integradas.
  • Diário de Obra.
  • Ordem de Serviço / Paralisação.
  • Instalando o canteiro de obras.
  • Implementando o Look Ahead.
  • Alocando retreinamentos.
  • Monitorando o escopo.
  • Aquisições: materiais, equipamentos e serviços.
  • Recebendo as aquisições.
  • Ensaios laboratoriais.
  • Avaliando fornecedores.
  • Monitorando o tempo.
  • Inspecionando serviços.
  • Monitorando a qualidade.
  • Monitorando custos.
  • Monitorando riscos.
  • Relatórios parciais.
  • Clima organizacional.

 

Entregando a obra

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.

  • Elaboração do as built.
  • Testes das instalações.
  • Inspeção final.
  • Elaboração do Manual do Usuário.
  • Relatório final.

 

INSTRUTOR

ENG. ROBERTO RAFAEL GUIDUGLI, M.SC

Engenheiro Civil – UFOP, 1980. Especialista em Engenharia Econômica – FDC, 1995; Mestre em Engenharia de Produção – UFOP, 2002; Auditor Líder NBR ISO 9001:2008/2015 e SiAC / PBQP-H.

Atua como consultor em várias empresas e entidades, na implantação de sistemas gerenciais da qualidade, elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; projeto, implantação e melhoria de processos; melhoria da qualidade de produtos e serviços; aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor.

É Auditor Líder do SiAC – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001:2008/2015, desde 2002. É professor nos treinamentos de pós-graduação (lato sensu) na UFMG, IEC/PUC Minas e no Treinamento de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos.

Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administrei investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais.

É autor e professor de vários treinamentos de capacitação para Engenheiros e Arquitetos, ministrados todo o Brasil, entre eles Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Gerenciamento de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira.

É autor de livro na área de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos e tem vários trabalhos apresentados em Congressos e eventos de Engenharia, Arquitetura e Construção Civil.

 

METODOLOGIAS DISPONÍVEIS

Exposição interativa com uso de retreinamentos audiovisuais e técnicas que incentivam a participação e o aprendizado. Apresentação de cases. Aplicação de exercícios.

Videoconferência é uma tecnologia que permite o contato visual e sonoro entre pessoas que estão em lugares diferentes, simulando um ambiente onde os interlocutores encontram-se no mesmo local. Permite não só a comunicação entre um grupo, mas também a comunicação pessoa-a-pessoa.

Use seu Desktop, notebook, Tablet ou Smartphone via internet.

 

CARGA HORÁRIA

Carga Horária: 16 Horas-aula

 

 AGENDA

Datas e Locais a confirmar. Clique aqui para ser avisado da próxima turma!

 

INVESTIMENTO

R$ 1.250,00 por pessoa.

Forma de pagamento

  • À vista – com boleto ou depósito bancário, na confirmação do treinamento.
  • A prazo – pague com cartão de crédito em até 12 vezes através do PagSeguro. Despesa de parcelamento por conta do cliente.

Descontos:

  • Desconto EXTRA para o treinamento TREINAMENTO ONLINE VIA VÍDEO CONFERÊNCIA: 20% para a primeira inscrição e 30% para as demais inscrições.
  • Descontos para inscrições com antecipação mínima de 21 dias: 10%.
  • Descontos para: 02 pessoas – 5%; 03 pessoas – 7,5%; 04 ou mais pessoas – 10%.
  • Desconto cumulativo para profissionais inscritos ou empresas associadas em/de Entidades Parceiras: 10%.

 

Incluído no valor da inscrição:

  • Coffee break;
  • Material didático para uso durante e após o treinamento;
  • Certificado emitido pelo Instrutor.

 

INSCRIÇÃO

Preencha o formulário e receba todas as informações para dar continuidade à sua inscrição. Após o envio dos dados, um de nossos consultores entrará em contato com você!