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TIV – Técnica Inteligente de Viabilidade Vertical | EAD | Online

TIV - Técnica Inteligente de Viabilidade Vertical

A Técnica Inteligente de Viabilidade é um minicurso estruturado para apresentar as peculiaridades do mecanismo de funcionamento de uma incorporação imobiliária vertical (residencial), demonstrando os impactos oriundos das decisões e adequações que o próprio mercado exige.

Tenha em mãos uma metodologia fácil e descomplicada onde você mesmo poderá realizar a simulação de viabilidade de qualquer empreendimento imobiliário vertical, utilizando uma valiosa ferramenta estruturada na Excel.

Com este treinamento é possível analisar e resolver a grande maioria dos problemas de análise de investimentos com que se defrontam as empresas ligadas a este segmento. Nosso curso é bem prático, onde materializamos os tópicos abordados dentro de um modelo matemático em Excel totalmente integrado (fornecido gratuitamente para cada participante inscrito no curso).

Observação: Não abordaremos estudo de mercado. Levaremos em conta que o negócio já foi validado.

 

A FERRAMENTA TIV

Com a ferramenta TIV, você:

  • Consegue fazer a análise de fluxo de caixa do seu projeto.
  • Identifica em quanto tempo o capital investido retorna para o seu bolso.
  • Dimensiona o capital de giro necessário para o seu empreendimento.
  • Simula a comercialização do seu empreendimento.
  • Pode entender se seu projeto vertical gera riqueza.
  • Define o cronograma mensal de investimento do seu projeto.

 

DIFERENCIAL DESSE TREINAMENTO:

  • Passo a passo para analisar um novo projeto de  investimento. Não abordaremos estudo de mercado.  Levaremos em conta que o negócio já foi validado;
  • Metodologia prática subsidiada por um modelo  matemático totalmente integrado e disponibilizado em  Excel;
  • Possibilidade de visualizar a melhor configuração para a  entrada no que tange as possíveis captações de funding –  (CrowdFunding, financiamento da produção e associativo  ou apoio à produção);
  • Possibilidade de analisar os impactos de vários tipos de  permuta para aquisição do terreno: física no local,  permuta física fora do negócio, permutas híbridas (físicas  e financeiras) e permuta financeira;
  • Possibilidade de analisar os impactos no negócio  simulando a entrada de até dois sócios no  empreendimento, pois o modelo consegue mostrar o  fluxo de caixa e painel de resultado para cada player  envolvido no negócio.
  • Possibilidade de simular os impactos do recebimento de  ativos fixos como parte do pagamento das unidades  comercializadas. Quais impactos no fluxo de caixa? Existe  custo adicional de impostos e comissões?
  • Possibilidade de simular a venda de duas curvas de comercialização de forma simultânea (curva de financiamento para o banco e/ou direto com a construtora/incorporadora).
  • Simulação do impacto do Pró Soluto na comercialização  da curva de financiamento bancário.
  • Análise de sensibilidade por intermédio das simulações de  possíveis alterações que possibilitem a geração de  cenários otimista, pessimista ou realista na velocidade de venda do projeto.

 

OBJETIVOS

  • Oferecer aos participantes conceitos e práticas modernas, com cases  estruturados voltados para a análise financeira de novos projetos  imobiliários verticais.

 

PÚBLICO ALVO

Destinado a todos os profissionais atuantes na área imobiliária (especialmente em empreendimentos de tipologia vertical), tais como:  Construtores, Empreendedores, Investidores e Corretores, entre outros, que  desejam obter qualificação e diferencial competitivo no mercado.

 

PROGRAMA PRINCIPAL

Módulo 1:    Conceitos Envolvidos nos Estudos  Econômicos e Financeiros de  Empreendimentos Imobiliários:

  • O que é o estudo econômico de  empreendimento imobiliário?
  • Objetivos e condições de um estudo de  viabilidade imobiliária
  • Estrutura do estudo:Momento 1 – Análise EstáticaMomento 2 – Análise Dinâmica
  • Modelagem e análise de resultados.

 

Módulo 2: Estruturando a simulação do  fluxo de caixa do empreendimento.

A – Investimento Inicial (compra de terreno,  legalização etc.)

  • Permuta física;
  • Permuta física fora – A comercialização externa gera impacto no fluxo de caixa?
  • Permuta hibrida (dentro e fora do empreendimento)
  • Permuta financeira; Pagamento dinheiro.

B – Formação dos custos e cronograma de  desembolsos.

  • Definição de Custo de Obra / Áreas;
  • Conceitos da NBR 12721:2006;
  • Área Equivalente;
  • CUB / SINDUSCON; Custos não inclusos no CUB;
  • Estimativa do custo de obra; Custos de Operação do Empreendimento.

C – Previsão das Receitas e sua Velocidade de  realização;

  • Estruturação do quadro de vendas (residencial e comercial);
  • Curva de financiamento (direto e/ou bancário);
  • Definição das tabelas de vendas (Entrada, mensais, semestrais, anuais e financiamento bancário);
  • Definição da estrutura de financiamento mensal e seus impactos no tempo;
  • Definição das principais velocidades de venda.

D – Previsão das despesas e custos indiretos do  projeto;

  • Barraco de obra;
  • Custos de Aprovação de Projeto. Como apropriar de forma correta no fluxo de caixa.
  • Projeto Arquitetônico;
  • Marketing. Vale a pena dividir a estrutura de gastos?
  • Comissões.
  • Gestão de Projetos;
  • Custos diretos para revenda de produtos recebidos como pagamento de imóveis. Existe custo adicional?
  • Definição das taxas de administração sobre obra. Vale a pena terceirizar?
  • Como determinar a taxa de sucesso do negócio?
  • Definição das taxas de Seguros.

E – Regime tributário, qual a melhor  escolha?

  • Custo de Capital do Projeto – Como  determinar o custo de capital próprio e do  projeto?

F – Análise Estática (utilização).

G – Análise Dinâmica (utilização).

 

Módulo 3: Métricas de Investimento e  Tomada de Decisão Ótima.

A Estruturação dos Principais Indicadores  Financeiros para tomada de decisão

  • TIR ou MTIR? Porque a MTIR ela deve ser usada no lugar da TIR?
  • Cálculo e interpretação do VPL (Valor Presente Líquido). Porque é considerada a melhor métrica de todas?
  • Composição do capital de giro do negócio através da Exposição MÁXIMA e MÉDIA de Caixa. Como gerenciar essa variável? (Visualizaremos Visualização média de caixa, bem como o tempo  de início da recuperação do capital)
  • Cálculo e interpretação do Payback simples e
  • descontado. Porque o Payback descontado é considerado melhor?
  • Como analisar a eficiência da recuperação MENSAL do capital investido utilizando a taxa de rentabilidade ROE;
  • Gerenciando Retorno dos Investidores – ROE a valor presente.

 

INSTRUTOR

PROF. CRISTIANO RABELO

Diretor da Prospecta Inteligência Imobiliária, Cristiano Rabelo possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas-FGV, MBA em Real Estate Development pela University of Southern Califórnia/FGV.

Graduado em Ciências Contábeis e especialista nas áreas de gerenciamento de projetos, originação e estruturação de empreendimentos, análise de viabilidade e Valuation.

Atualmente é professor da Fundação Getúlio Vargas no MBA Gestão de Negócios Imobiliários e da Construção Civil e Diretor de novos negócios da Prospecta Inteligência Imobiliária, empresa especializada em estudo de viabilidade mercadológica e econômico – financeira para o segmento de Real Estate.

Sua experiência profissional inclui cargo de diretoria em várias empresas do segmento imobiliário e diretoria da divisão econômico-financeira.

 

INVESTIMENTO

À vista: R$ 497,00 por pessoa. Forma de pagamento: depósito/transferência bancária ou boleto bancário.

Parcelado: 12 parcelas de R$ 46,59 por pessoa. Forma de pagamento: cartão de crédito via Moip.

Incluído no valor da inscrição

  • Certificado: emitido para quem acessou 75% do conteúdo.
  • Fórum de dúvidas na plataforma: ambiente para discussões entre os participantes em cada aula, com participação do Professor.

 

DURAÇÃO DO CURSO

  • 06 horas-aula

 

DURAÇÃO DO ACESSO

  • 90 (noventa) dias,  24 horas por dia, 7 dias por semana.

 

Incluído no valor da inscrição

  • Certificado: emitido para quem acessou 75% do conteúdo.

 

PRÉ-REQUISITOS

  • Computador com acesso à internet.
  • Versão atualizada do Office 2013 ou superior.