GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS

Metodologias e práticas para otimização dos processos de Planejamento, Gerenciamento e Controle da Construção, com aplicação imediata.

Estratégicos para todos os empreendimentos pela sua importância técnica-financeira, os processos de Planejamento, Gerenciamento e Controle da Construção, exigem profissionais qualificados e com ferramentas capazes de responder com qualidade e em tempo às exigências e necessidades de todas as empresas de Construção Civil e Engenharia Construtiva.

Esses profissionais devem dominar com segurança métodos e técnicas essenciais para a entrega da obra no prazo, com o custo orçado ou abaixo dele e com a qualidade acima do especificado, capazes de satisfazer os mais exigentes clientes.

Este é o treinamento perfeito para os profissionais que desejam adquirir, reciclar ou validar conhecimentos e se posicionar com segurança em seu ambiente de trabalho, garantindo os resultados deles esperados.

 

DIFERENCIAL DESSE TREINAMENTO:

• O treinamento apresenta uma visão sistêmica com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK / PMI), Construção Enxuta (Lean Construction). Requisitos do SiAC / PBQP-H Nível A e NBR ISO 9001: 2015. Legislação pertinente: normas técnicas, NR e leis.
• O treinamento é desenvolvido com farta apresentação de casos reais, exercícios práticos e troca de experiências com os participantes.
• Professor com mais de 30 anos de experiência em planejamento, gerenciamento e execução de obras civis, públicas e privadas.
• Treinamento essencialmente prático, privilegia também os mais avançados conceitos e as melhores práticas em planejamento e gerenciamento de obras.
• Opção Modalidade On-line, por Vídeo Conferência. Economia e praticidade sem perder a qualidade e o contato ao vivo.

 

OBJETIVOS

O curso tem como objetivo:

• Capacitar o participante em relação aos mais modernos conceitos e técnicas para o Gerenciamento de Obras.
• Oferecer ao participante uma visão sistêmica do Planejamento e Gerenciamento de Obras.
• Apresentar métodos e técnicas eficazes, de custo zero e aplicação imediata, para o Planejamento e Gerenciamento de Obras.

 

PRINCIPAIS SEGMENTOS QUE DEMANDAM ESSE TREINAMENTO

• Construção Civil
• Incorporação de Empreendimentos
• Cooperativas Habitacionais
• Empresas de Engenharia Consultiva
• Engenheiros Civis
• Arquitetos
• Fiscais e Auditores
• Professores de Disciplinas correlatas
• Profissionais que lidam com tema.

 

A QUEM SE DESTINA

• Engenheiros
• Arquitetos
• Administradores, gerentes, coordenadores e supervisores
• Planejadores e gestores de projetos
• Auditores e fiscais de obras
• Técnicos e outros profissionais e estudantes de qualquer área interessados em planejamento e gerenciamento de obras.

 

PROGRAMA PRINCIPAL

Conceitos que irão embasar a atuação do gerente.

• O que é gerenciar?
• Áreas de conhecimento do gerenciamento.
• Que é fiscalizar? Exercício do Poder de Compra.
• A qualidade segundo David Garvin.
• Funções centrais e de apoio.
• Ciclo PDCA.
• Arcabouço Legal: Lei de Improbidade Administrativa, Lei de Licitações e Contratos, Lei de Responsabilidade Fiscal, Código de Defesa do Consumidor, Convenção Coletiva de Trabalho, Legislação Ambiental e Sustentabilidade. NR 18. NBR 15.575.
• Sistemas básicos de produção.
• Construção Enxuta (Lean Construction).
• Definição de Projeto.
• Organizações relacionadas a projetos e afins.

Conhecendo a obra

Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

• Contrato.
• Análise dos projetos.
• Especificações dos materiais e serviços.
• Edital e Termo de Referência (obras públicas).
• Orçamento.
• Curvas ABC.
• Gráfico de Gantt (cronograma físico).
• Diagrama de Rede.
• Fluxo de Caixa (cronograma financeiro).
• Curva de Distribuição Normal.
• Licenças municipais.
• Outras licenças.
• Escritura do terreno.
• Visita técnica ao terreno.
• Especificidades da obra.
• Análise dos riscos.

Montando o sistema de gestão

O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

• Planejamento Estratégico.
• Objetivos de Desempenho.
• Metas e indicadores.
• Organograma.
• Quadro de responsabilidades.
• Equipe gerencial (funções).
• Controle de documentos.
• Segurança e higiene do trabalho (NR 18).
• Procedimentos para inspeção de materiais – EIM.
• Procedimentos para execução de serviços – PES.
• Procedimentos para inspeção de serviços – PIS. Processos críticos.
• Procedimentos para manutenção de equipamentos.
• Qualificação de fornecedores.

 

Executando a obra

• Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.
• Reuniões integradas.
• Diário de Obra.
• Ordem de Serviço / Paralisação.
• Instalando o canteiro de obras.
• Implementando o Look Ahead.
• Alocando retreinamentos.
• Monitorando o escopo.
• Aquisições: materiais, equipamentos e serviços.
• Recebendo as aquisições.
• Ensaios laboratoriais.
• Avaliando fornecedores.
• Monitorando o tempo.
• Inspecionando serviços.
• Monitorando a qualidade.
• Monitorando custos.
• Monitorando riscos.
• Relatórios parciais.
• Clima organizacional.

 

Entregando a obra

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.

• Elaboração do as built.
• Testes das instalações.
• Inspeção final.
• Elaboração do Manual do Usuário.
• Relatório final.

 

INSTRUTOR

ENG. ROBERTO RAFAEL GUIDUGLI, M.SC

Engenheiro Civil – UFOP, 1980. Especialista em Engenharia Econômica – FDC, 1995; Mestre em Engenharia de Produção – UFOP, 2002; Auditor Líder NBR ISO 9001:2008/2015 e SiAC / PBQP-H.

Atua como consultor em várias empresas e entidades, na implantação de sistemas gerenciais da qualidade, elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; projeto, implantação e melhoria de processos; melhoria da qualidade de produtos e serviços; aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor.

É Auditor Líder do SiAC – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001:2008/2015, desde 2002. É professor nos treinamentos de pós-graduação (lato sensu) na UFMG, IEC/PUC Minas e no Treinamento de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos.

Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administrei investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais.

É autor e professor de vários treinamentos de capacitação para Engenheiros e Arquitetos, ministrados todo o Brasil, entre eles Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Gerenciamento de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira.

É autor de livro na área de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos e tem vários trabalhos apresentados em Congressos e eventos de Engenharia, Arquitetura e Construção Civil.

 

METODOLOGIAS DISPONÍVEIS

Exposição interativa com uso de retreinamentos audiovisuais e técnicas que incentivam a participação e o aprendizado. Apresentação de cases. Aplicação de exercícios.

Videoconferência é uma tecnologia que permite o contato visual e sonoro entre pessoas que estão em lugares diferentes, simulando um ambiente onde os interlocutores encontram-se no mesmo local. Permite não só a comunicação entre um grupo, mas também a comunicação pessoa-a-pessoa.

Use seu Desktop, notebook, Tablet ou Smartphone via internet.

 

CARGA HORÁRIA

16 horas-aulas

 

 AGENDA

• Data: em breve. Consulte!
• Horário: 14:00 às 18:00 horas.
• Via Videoconferência

TAMBÉM EM EAD – CONSULTE

 

INVESTIMENTO

R$ 1.250,00  R$ 1.050,00 para profissionais inscritos no CREA / CAU ou associados de Entidades Parceiras – veja na coluna à esquerda.
R$1.350,00 R$ 1.170,00 para demais profissionais.

FORMA DE PAGAMENTO:

1. À vista: com transferência bancária na confirmação do curso.
2. A prazo: em 6 vezes de R$ 175,00 – sem juros ou em até 12 vezes de R$ 105,42, com cartão de crédito, Veja tabela ao lado.

DESCONTOS:

1. Desconto para inscrições com antecedência mínima de 21 dias5%.
2. Desconto cumulativo para: 02 pessoas –5%; 03 ou mais pessoas –10%.
3. Desconto para Estudantes de graduação com matrícula em 2021:50%.

INCLUÍDO NO VALOR DA INSCRIÇÃO:

1. Material didático em meio eletrônico, a cores, fartamente ilustrado.
2. Certificado: emitido pela Educ.eng e pela Instrutora.
3. Suporte pós-curso por 60 diaspara esclarecimento de dúvidas quanto à aplicação do conteúdo.

INSCRIÇÃO

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