Metodologias e práticas para otimização dos processos de Planejamento, Gerenciamento e Controle da Construção, com aplicação imediata.
Estratégicos para todos os empreendimentos pela sua importância técnica-financeira, os processos de Planejamento, Gerenciamento e Controle da Construção, exigem profissionais qualificados e com ferramentas capazes de responder com qualidade e em tempo às exigências e necessidades de todas as empresas de Construção Civil e Engenharia Construtiva.
Esses profissionais devem dominar com segurança métodos e técnicas essenciais para a entrega da obra no prazo, com o custo orçado ou abaixo dele e com a qualidade acima do especificado, capazes de satisfazer os mais exigentes clientes.
Este é o treinamento perfeito para os profissionais que desejam adquirir, reciclar ou validar conhecimentos e se posicionar com segurança em seu ambiente de trabalho, garantindo os resultados deles esperados.
DIFERENCIAL DESSE TREINAMENTO:
- O treinamento apresenta uma visão sistêmica com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK / PMI), Construção Enxuta (Lean Construction). Requisitos do SiAC / PBQP-H Nível A e NBR ISO 9001: 2015. Legislação pertinente: normas técnicas, NR e leis.
- O treinamento é desenvolvido com farta apresentação de casos reais, exercícios práticos e troca de experiências com os participantes.
- Professor com mais de 30 anos de experiência em planejamento, gerenciamento e execução de obras civis, públicas e privadas.
- Treinamento essencialmente prático, privilegia também os mais avançados conceitos e as melhores práticas em planejamento e gerenciamento de obras.
- Opção Modalidade On-line, por Vídeo Conferência. Economia e praticidade sem perder a qualidade e o contato ao vivo.
OBJETIVOS
O curso tem como objetivo:
- Capacitar o participante em relação aos mais modernos conceitos e técnicas para o Gerenciamento de Obras.
- Oferecer ao participante uma visão sistêmica do Planejamento e Gerenciamento de Obras.
- Apresentar métodos e técnicas eficazes, de custo zero e aplicação imediata, para o Planejamento e Gerenciamento de Obras.
PRINCIPAIS SEGMENTOS QUE DEMANDAM ESSE TREINAMENTO
- Construção Civil
- Incorporação de Empreendimentos
- Cooperativas Habitacionais
- Empresas de Engenharia Consultiva
- Engenheiros Civis
- Arquitetos
- Fiscais e Auditores
- Professores de Disciplinas correlatas
- Profissionais que lidam com tema.
A QUEM SE DESTINA
- Engenheiros
- Arquitetos
- Administradores, gerentes, coordenadores e supervisores
- Planejadores e gestores de projetos
- Auditores e fiscais de obras
- Técnicos e outros profissionais e estudantes de qualquer área interessados em planejamento e gerenciamento de obras.
PROGRAMA PRINCIPAL
Conceitos que irão embasar a atuação do gerente.
- O que é gerenciar?
- Áreas de conhecimento do gerenciamento.
- Que é fiscalizar? Exercício do Poder de Compra.
- A qualidade segundo David Garvin.
- Funções centrais e de apoio.
- Ciclo PDCA.
- Arcabouço Legal: Lei de Improbidade Administrativa, Lei de Licitações e Contratos, Lei de Responsabilidade Fiscal, Código de Defesa do Consumidor, Convenção Coletiva de Trabalho, Legislação Ambiental e Sustentabilidade. NR 18. NBR 15.575.
- Sistemas básicos de produção.
- Construção Enxuta (Lean Construction).
- Definição de Projeto.
- Organizações relacionadas a projetos e afins.
Conhecendo a obra
Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.
- Contrato.
- Análise dos projetos.
- Especificações dos materiais e serviços.
- Edital e Termo de Referência (obras públicas).
- Orçamento.
- Curvas ABC.
- Gráfico de Gantt (cronograma físico).
- Diagrama de Rede.
- Fluxo de Caixa (cronograma financeiro).
- Curva de Distribuição Normal.
- Licenças municipais.
- Outras licenças.
- Escritura do terreno.
- Visita técnica ao terreno.
- Especificidades da obra.
- Análise dos riscos.
Montando o sistema de gestão
O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.
- Planejamento Estratégico.
- Objetivos de Desempenho.
- Metas e indicadores.
- Organograma.
- Quadro de responsabilidades.
- Equipe gerencial (funções).
- Controle de documentos.
- Segurança e higiene do trabalho (NR 18).
- Procedimentos para inspeção de materiais – EIM.
- Procedimentos para execução de serviços – PES.
- Procedimentos para inspeção de serviços – PIS. Processos críticos.
- Procedimentos para manutenção de equipamentos.
- Qualificação de fornecedores.
Executando a obra
- Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.
- Reuniões integradas.
- Diário de Obra.
- Ordem de Serviço / Paralisação.
- Instalando o canteiro de obras.
- Implementando o Look Ahead.
- Alocando retreinamentos.
- Monitorando o escopo.
- Aquisições: materiais, equipamentos e serviços.
- Recebendo as aquisições.
- Ensaios laboratoriais.
- Avaliando fornecedores.
- Monitorando o tempo.
- Inspecionando serviços.
- Monitorando a qualidade.
- Monitorando custos.
- Monitorando riscos.
- Relatórios parciais.
- Clima organizacional.
Entregando a obra
Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.
- Elaboração do as built.
- Testes das instalações.
- Inspeção final.
- Elaboração do Manual do Usuário.
- Relatório final.
INSTRUTOR
ENG. ROBERTO RAFAEL GUIDUGLI, M.SC
Engenheiro Civil – UFOP, 1980. Especialista em Engenharia Econômica – FDC, 1995; Mestre em Engenharia de Produção – UFOP, 2002; Auditor Líder NBR ISO 9001:2008/2015 e SiAC / PBQP-H.
Atua como consultor em várias empresas e entidades, na implantação de sistemas gerenciais da qualidade, elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; projeto, implantação e melhoria de processos; melhoria da qualidade de produtos e serviços; aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor.
É Auditor Líder do SiAC – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001:2008/2015, desde 2002. É professor nos treinamentos de pós-graduação (lato sensu) na UFMG, IEC/PUC Minas e no Treinamento de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos.
Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administrei investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais.
É autor e professor de vários treinamentos de capacitação para Engenheiros e Arquitetos, ministrados todo o Brasil, entre eles Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Gerenciamento de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira.
É autor de livro na área de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos e tem vários trabalhos apresentados em Congressos e eventos de Engenharia, Arquitetura e Construção Civil.
METODOLOGIAS DISPONÍVEIS
Exposição interativa com uso de retreinamentos audiovisuais e técnicas que incentivam a participação e o aprendizado. Apresentação de cases. Aplicação de exercícios.
Videoconferência é uma tecnologia que permite o contato visual e sonoro entre pessoas que estão em lugares diferentes, simulando um ambiente onde os interlocutores encontram-se no mesmo local. Permite não só a comunicação entre um grupo, mas também a comunicação pessoa-a-pessoa.
Use seu Desktop, notebook, Tablet ou Smartphone via internet.
CARGA HORÁRIA
Carga Horária: 16 Horas-aula
AGENDA
- 02, 03, 04 e 05 de FEVEREIRO de 2021.
- Horário: 08:30 às 12:30 horas.
- Via Videoconferência
INVESTIMENTO
R$ 1.250,00 R$ 1.050,00 para profissionais inscritos no CREA / CAU ou associados de Entidades Parceiras – veja na coluna à esquerda.
R$1.350,00 R$ 1.170,00 para demais profissionais.
FORMA DE PAGAMENTO:
- À vista: com transferência bancária na confirmação do curso.
- A prazo: em 6 vezes de R$ 175,00 – sem juros ou em até 12 vezes de R$ 105,42, com cartão de crédito, Veja tabela ao lado.

DESCONTOS:
- Desconto para inscrições com antecedência mínima de 21 dias5%.
- Desconto cumulativo para: 02 pessoas –5%; 03 ou mais pessoas –10%.
- Desconto para Estudantes de graduação com matrícula em 2021:50%.
INCLUÍDO NO VALOR DA INSCRIÇÃO:
- Material didático em meio eletrônico, a cores, fartamente ilustrado.
- Certificado: emitido pela Educ.eng e pela Instrutora.
- Suporte pós-curso por 60 diaspara esclarecimento de dúvidas quanto à aplicação do conteúdo.
INSCRIÇÃO
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