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GESTÃO DE FROTAS E VEÍCULOS

Apresenta ferramentas para uma gestão eficiente, compreendendo e planejando eficazmente toda a sistemática na gestão de frotas, atendendo as necessidades empresariais

O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.

Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade.

Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma organização.

 

OBJETIVOS

  • Capacitar os participantes em modernas ferramentas de gestão de estoque, bem como fornecer técnicas e conceitos para alta rotação de estoques e baixo custo de aquisição e estocagem.
  • Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa quer seja embarcadora ou prestadora de serviços;
  • Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;
  • Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;
  • Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.

 

PÚBLICO ALVO

  • Diretores
  • Gerentes
  • Supervisores
  • Encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários.

 

PROGRAMA PRINCIPAL

  • Gestão Estratégica da Manutenção
  • Visão Atual do Processo de Manutenção de Frotas;
  • Qualidade na Manutenção.

Sistemas de manutenção

  • Manutenção Operativa;
  • Manutenção Preventiva;
  • Manutenção Corretiva;
  • Reforma Geral;
  • Manutenção própria x terceirizada;
  • Dimensionamento de oficinas;
  • Controle dos Serviços de Manutenção;
  • Custos operacionais de oficina.

Custos operacionais de veículos

  • Classificação dos Custos;
  • Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
  • Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
  • Fatores que influem nos custos operacionais;
  • Montagem de um Plano de custos operacionais;
  • Planejamento e gestão dos custos operacionais;

Planejamento e gestão da frota de veículos

  • Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
  • Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
  • Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
  • Controle de componentes – principais insumos;
  • Fatores que influem na Vida Útil dos veículos;
  • Vida útil econômica;
  • Frota própria x frota terceirizada.

Renovação de frota

  • Por que renovar?
  • Dificuldades na Renovação de Frotas;
  • Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
  • Modelo matemático de cálculo de renovação;
  • Formas de financiamento.

 

  • Check list operacional e modelos de controle e gestão – planilhas disponibilizadas aos alunos;
  • Formas de financiamento;
  • Exercícios práticos;
  • Estudos de caso.
  • Notas: a) todas as planilhas confeccionadas no curso ficarão com os alunos; b) é necessária a utilização de calculadora durante todo o treinamento.

   

INSTRUTOR

PAULO SÉRGIO FERREIRA RAGO | PROFESSOR E CONSULTOR SÊNIOR

Diretor Técnico da Ceteal Logística.

Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV.

Atua há mais de 33 anos com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, abrangendo a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, supply chain, planejamento estratégico, planos de negócio, estratégias comerciais, compliance, compras, análise e modelagem de processos, capacitação de profissionais em diversos segmentos, start ups de empresas e preparação de sucessores em empresas de diversos setores públicos e privados. Atuou em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra).

Atualmente é consultor empresarial para diversas empresas públicas e privadas no Brasil em vários segmentos. Criou o 1º treinamento do Brasil “Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Desenvolvimento Gerencial, Liderança, planejamento estratégico, Logística Integrada, Distribuição, Vendas, Transportes, Frota de veículos, Supply Chain, Atendimento ao cliente, Comércio Exterior e Administração do Tempo, dentre outros.

Palestrante e professor convidado de diversos temas em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, , Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras, além de inúmeras atividades “in company” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria.

Ex-diretor da Associação Brasileira de Logística e artigos para jornais e revistas especializados.

 

CARGA HORÁRIA

Carga Horária: 16 Horas-aula

 

 AGENDA

Em breve. Consulte!

 

 

INVESTIMENTO

Módulo presencial: R$ 1.250,00 por pessoa.

Forma de pagamento

  • À vista – com boleto ou depósito bancário, na confirmação do treinamento.
  • A prazo – na confirmação do curso, em até 12 vezes, com cartão de crédito, pelo PagSeguro, com despesas do parcelamento por conta do participante.

Descontos:

  • Desconto para inscrições com antecipação mínima de 21 dias: 5%.

 

Módulo online: R$ 1.050,00 por pessoa.

Forma de pagamento

  • À vista – com boleto ou depósito bancário, na confirmação do treinamento.
  • A prazo – na confirmação do curso, em até 12 vezes, com cartão de crédito, pelo PagSeguro, com despesas do parcelamento por conta do participante.

Descontos:

  • Desconto para inscrições com antecipação mínima de 21 dias: 5%.

Incluído no valor da inscrição:

  • Coffee break na modalidade Presencial;
  • Material didático – impresso na modalidade presencial e digital na modalidade online – com apresentação e planilhas Excel;
  • Certificado emitido pela Educ.eng e Instrutor.

 

INSCRIÇÃO

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